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主题:从黑牡丹看绿都万和城的真实定位

发表于2012-07-12
绿都作为"黑牡丹"的项目,其实我们发现它的广告做的不算多!我想从侧面看看它的市场定位!
以下部分摘自"黑牡丹"2011年的股东公告:
2009年重组以来,公司按照董事会制定的发展规划纲要要求,努力完善城市资源综合功能开发产业链,将传统产业改造升级和新产业培育作为城市资源开发的重要组成部分,逐步形成了集城市基础设施建设、土地一级开发、保障性住房建设、房地产开发、土地一级开发、万顷良田工程建设、科技园建设运营、新实业开发、传统产业模式创新等为一体的城镇化建设的完整产业链。
     常州黑牡丹置业有限公司(简称“黑牡丹置业”)年内在建项目近100万平方米,年内竣工近40万平方米,顺利完成百馨西苑、香山欣园、富民景园等安置房项目部分工期的竣工交付,开工建设龙城小学、天合国际学校、飞龙实验学校等项目。
   
      2011年,在政府对房地产市场实施严格调控政策的形势下,公司主动调整房地产开发项目进度,公司认真研究调控政策,积极调整经营思路,严把质量关,注重商品房品质的提升,进一步完善项目配套设施,精心设计景观打造良好生态环境,对居民的需求深入调查准确定位,提高项目整体品位,重点满足首次置业、改善性置业的需求,以高性价比赢得市场。报告期内,绿都万和城项目在建面积近70万平方米,其中,一期已完成交付,二期项目建设顺利进展,三期项目部分也已开工并开始预售苏州独墅湖项目的规划设计方案经反复认证将进一步调整优化后实施。新龙C地块项目已初步完成规划设计。新桥商业街地块项目也在顺利推进中。

2011年公司董事会入围“中国上市公司董事会"金圆桌奖"的百强董事会,并荣获“优秀董事会”奖;公司还获得“2011年中国上市公司最佳法律风险管理实践奖—金盾奖”; “黑牡丹”品牌荣膺“2011江苏省服装(家纺)自主品牌三十强企业”,并成功入选为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌;黑牡丹置业位列常州市房地产开发20强企业综合实力排名第四。
13. 其他流动负债增加主要系子公司绿都房地产本期预提成本费用所致。

对于房地产开发,需要抓住的是有效需求,如何凭借公司的信用优势,凭借前期开发的品质优势和市场口碑,加强市场调研和产品研发,加大产品附加值,提升产品性价比,进一步打造好高品质社区是公司的重要课题。


对公司未来发展的展望
③以品位提升为主导,深化城镇化建设业务内涵
这对公司房地产开发业务而言,调控既是巨大的压力,也是深入挖掘增长点、提高产品开发能力的动力。公司将继续加强以品质取胜的主基调,严密关注政策和市场的动向,深入了解和掌握客户的置业需求,充分发挥个性化产品和区域优势的带动效应,在低迷的市场中寻求突破。



      最后我想谈谈个人对它的一些看法:目前从信誉上来还是值得肯定的:300元购物卡兑现了,当时也只是填了个申请表,估计也不会有好的购物中心的卡,说不准还是什么家装建材的卡也就值个1000把块钱,但前几天拿到手才发现是"乐购"的,而且是不限时的那种!关于合同,我重点看了延期交付这一条,还算为我们购房人着想,格式合同就打上了它的责任,按日万分之二来赔偿违约金.包括窗户的质量都写进去了:是铝合金断桥中空双层玻璃的门窗(这比普通推拉窗要好,赞一个!),电梯品牌也写了!觉得有待改进的是:1)阳台扶手合同规定是铁的,2)合同内不知道为什么户型图上没有标明确的尺寸.不过建筑面积的合同规定还是很严谨的,3%以内补,超3%是也按3%算!这比我第一次买房的时候要好,第一次买房多了5个多平米开发商赖皮全补足的.

发表于2012-07-12
楼主黑牡丹工作滴莫非,了解的这么详细
发表于2012-07-12

我去买13#房子,老带新居然不让我用,说我以前登记过了,气不气人啊

发表于2012-07-12
wakin_jjh,您好!您所发的帖子“从黑牡丹看绿都万和城的真实定位”已被设置为固顶帖,请再接再厉多发好帖。
发表于2012-07-12
wakin_jjh,您好!您所发的帖子“从黑牡丹看绿都万和城的真实定位”已被设置为精华帖,请再接再厉多发好帖。
发表于2012-07-13
黑牡丹是啥 是不是牛仔裤的牌子啊
发表于2012-07-13
引用:房天下友(过客)在2012-07-12 16:27:34写道:原帖
我去买13#房子,老带新居然不让我用,说我以前登记过了,气不气人啊
 
 登记过就不行了 我靠 鄙视
发表于2012-07-13

黑牡丹可真牛。

发表于2012-07-13
楼主有钱啊 买房已经不止第一次了啊
发表于2012-07-13
绿都其实就是个平民化居住社区
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